• 《启示录》读书笔记三


        不管是大型的还是小型的软件及软件系统,大致的人员构成都是差不多的,现把主要的几个职位做一简单介绍:

    产品经理:1.行业认知及分析,分析自己所处的行业发展情况以及知道所处行业的模式(o2o,b2c,c2c)等,根据产品的定位,也就是产品在行业中所处的位置进行设计产品,通过对市场走向的

    分析来决定产品的发展方向,明确产品的业务方向和价值点,在进行设计时,考虑设计目的与业务方向是否吻合;

                  2.进行需求分析和系统化,根据市场和产品发展得出相应的功能需求,把需求转换为相应的功能,最后是项目管理;

                  3.用户体验及产品设计,从根本上讲就是高效、快速、精确的传达解决用户诉求的方法、具体来说,就是进行原型设计(交互稿、PRD),注意功能、逻辑、规则、算法,考虑用户体

    验,考虑视觉呈现。

    开发人员:软件开发人员主要有软件架构师和程序员以及软件测试人员,软件架构师和程序员的关系就像建筑设计师和建筑工人一样,不同的是建筑设计师不一定是建筑工人出生,但软件架构师

    一定是优秀的,有经验的程序员。软件架构师是软件行业中一种新兴职业,工作职责是在一个软件项目开发过程中,将客户的需求转换为规范的开发计划及文本,并制定这个项目的总体架构,指

    导整个开发团队完成这个计划。主导系统全局分析设计和实施、负责软件构架和关键技术决策的人员;程序员是从事软件程序开发、维护的专业人员;测试工程师,现在作为作为软件开发中不可

    或缺的一部分,越来越受到重视,它的职责是理解产品的功能要求,并对其进行测试,检查软件有没有错误(Bug),测试软件是否具有稳定性,写出相应的测试规范和测试用例。

    产品体验人员:关于产品体验,现在很多公司,特别是创业公司可能没有相关的人员,但是我认为体验官这个职位是挺重要的,一个产品推出来,到底怎么样,哪里有问题,可能现在都是直接由

    用户来表达,但是有些问题只有专业人员,或者接触了许多产品的人才可以体验得到,才能给出有价值的建议。这个职位可以由资深用户来担当,也可以由一些专业人员担任。

         最后谈谈产品经理需要的素质:1、态度,产品拖延,找各种理由,资源不够,时间不足,作为产品经理,需要克服一切障碍,解决遇到的问题;2、判断力,项目经理必须知道合理的进度,

    时间,市场等,而这些知识是需要有很多经验才能做到。3、果断,果断主要体现在对决策的把握上,做任何事要直接,做决策要及时准确;4、用数据说话,优秀的产品经理都是按照数据来确认

    各项事物,而不是想当然的按自己的想法或者高层的想法来决定任何事;5、思路清晰,能把事情分类安排,分类考虑,抛下感情思想,各种包袱;6、善于发现问题,优秀的产品经理能迅速的准

    确的把握问题的要害,并相应的处理。

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